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原创 鲜花电商,一个火不起来的电商领域

作者:发布时间:2019-06-03 08:42

原标题:鲜花电商,一个火不起来的电商领域

鲜花电商,一直是中国互联网神奇般的存在。

从2000年前后,中国电商方才起步开始,鲜花电商即是一个吸引消费者和资本眼球的品类;在百度竞价形式推广初期,鲜花电商也被百度当做案例推广;O2O、小程序等概念火爆时,一批鲜花电商又簇拥而至......

它每隔两三年火一波,之后很快泻火,循环往复生生接续。遗憾的是,这个赛道迄今为止从没跑出过一家独角兽企业。

大概鲜花电商这种形式,就真的如同鲜花普通,有它固有的发展周期和发展纪律,花开花谢一年又一年。

我们的投资人在该畛域的认知也险些同一:哪怕三两年,就看看花开花落也挺好的。所以只管早在多年前,鲜花电商就被证明是一个无法做大的市场,但照旧有资金接续进来(备注:据亿欧网的一篇报道统计,2013到2017年间,国内鲜花电商领域一共融资47笔,以B轮过去的中早期投资为主,万万级及以下金额居多)。

这两年,鲜花电商又火了,同样种种问题和槽点也相伴而生。此前以299鲜花包年超廉价杀入市场“门客生活”最近被爆出大规模违约,鲜花品质差、配送屡次中缀且官方无注释。

就此,针对鲜花电商行业的问题,我通过有问平台和记者伴侣做过交流交换,回覆了几个热门题目,这里共享出来。

1.鲜花电商平台能否复制拼多多式的廉价、下沉形式长期谋划?(比方门客生活299包年、连续50周鲜花配送的形式)

答:拼多多式的廉价、下沉形式,适用多维品类的平台,不太适用单点突破。而且拼多多的优势不是廉价,而是交际。通过交际把用户造成参与者和推广者,这个打法不是简单的复制就能学的来。

2.鲜花电商平台发展的限制和阻力是什么?来日市场前景怎样?

答:普通来说,低频、廉价、非刚需的产品和服务,不太适用通过互联网形式来发展,也不太可能获得资本的连接支持,所以很难大规模的发展。

而互联网行业的任何一种电商服务形式,惟有规模发展才气高效发展,才气实现盈利。鲜花电商显然即是“低频、廉价、非刚需”的电商形式,所以鲜花电商的形式在中国曾经出现多年,至今国内没有成功的案例。

我也不太看好鲜花电商平台的前景,固然传统的鲜花店,打造小而美小而精的形式,通过互联网平台进行获客,扩充用户来源,这是可以鼓励的。

3.当下鲜花电商平台营收形式单纯,能否有拓展多元化收入布局的偏向?

答:鲜花电商平台要是要想多元发展,一开始就不应该从鲜花切入,而是更高频的服无(好比每日优鲜的水果生蔬,瑞幸的咖啡等等)。所以一开始就没定位好,还来谈多元发展,这是一个伪命题。返回,查看更多

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